Entschlossen für Wandel eintreten
VORWORT
Auf Kurs
Das vergangene Jahr war wiederum kein einfaches. Aber Overall ist auf Kurs: mit tragfähigen Kundenbeziehungen, vor allem aber mit hochgradig engagierten Mitarbeitenden und einer umsichtigen sowie verantwortungsvollen Geschäftsführung, die sich auch im Jahr 2022 den diversen Herausforderungen gestellt haben und diese innovativ, kreativ, mutig und immer zum Wohl der zugewiesenen Klientel angegangen sind. Dabei waren sie gefordert, sowohl auf eine veränderte Zuweisungspolitik wie auch auf eine deutlich schwächere Zielgruppe zu reagieren und entsprechend neue oder angepasste Integrationsmodule zu realisieren.
Der vorherrschende Fachkräftemangel beschäftigt auch Overall. Future Skills sind bereits heute gefragt, und das Team von Overall muss sich immer schneller und dabei zielführend auf veränderte Gegebenheiten und Bedürfnisse seitens Wirtschaft, Arbeitsmarkt, Klientel und Leistungsauftraggebende einlassen. Das Recruiting passender Kolleginnen und Kollegen, die mit Herzblut und Identifikation am anspruchsvollen Integrationsauftrag mitarbeiten, ist mit Blick auf den derzeitigen Arbeitnehmermarkt eine Herausforderung.
So danke ich an dieser Stelle ganz herzlich allen Institutionen, Betrieben, zugewandten Stellen und der Kundschaft für ihr Vertrauen in Overall sowie allen Mitarbeitenden des Unternehmens und den Mitgliedern des Verwaltungsrats für ihr Engagement – gemeinsam schaffen wir Chancen.
Dominik Prétôt, Verwaltungsratspräsident
RUNDBLICK
Dem Wandel begegnen
Keine Briefpost mit faltbarem Poster, das Sie an Ihre Pinnwand heften könnten, und kein Geruch von frischer Druckfarbe – nichts, was Sie nach spannender Lektüre im Altpapier entsorgen müssten: Hier ist unser erster digitaler Geschäftsbericht mit neuem Auftritt!
Nicht neu dagegen ist diese Aussage: Auch das letzte Jahr war kein leichtes, und wir waren weiterhin gefordert, konsequent achtsam mit Blick auf das gesellschaftliche und politische Geschehen unterwegs zu sein. Die sich wandelnde Wirtschaftslage mit Fachkräftemangel haben wir als momentane Gegebenheit zur Innovation und Verdichtung genutzt, immer mit Fokus auf unsere Klientel und den für sie entstehenden Mehrwert. So stehen Overall Gastro und Overall House Keeping nicht mehr einzeln in unserer Organisationslandkarte da, sondern bieten für Menschen auf Stellensuche mit neuen gemeinsamen hauswirtschaftlichen Integrationsmodulen breitere und vom Branchenverband anerkannte Qualifizierungsmöglichkeiten. Weiter rückte Overall Bildung & Kurse im kaufmännischen Bereich näher an die Praxis heran. Wie diese Neuerungen aussehen und welchen Mehrwert sie für unsere Klientel bedeuten, können Sie in den folgenden Berichten lesen.
Auch für junge Menschen ohne erfolgreichen Zugang zur Erwerbswelt entwickeln wir neue Plattformen, die ihnen im besten Fall einen Einstieg in die Arbeitswelt eröffnen. Der Bericht zu wörk & more zeigt auf, wie das gehen kann.
Mit Blick nach vorn zitiere ich die Historikerin und Essayistin Rebecca Solnit: «Hoffnungsvoll zu sein, das heisst: Unsicherheit gegenüber der Zukunft auszuhalten. Zärtlich zu Möglichkeiten zu sein. Und entschlossen für Wandel einzutreten – bis in die Tiefe des Herzens.»
Overall ist auf dem Weg; getragen von Mitarbeitenden mit Herz und Verstand sowie von Leistungsauftraggebenden, Partnerbetrieben und einer Kundschaft, die vom gesellschaftsrelevanten Mehrwert unserer Arbeit überzeugt sind.
Eva Lehner, Geschäftsführung
INTEGRATION
Fachnachweis Hauswirtschaft – sauber qualifiziert
Berufliche Qualifizierung durch zielführende Fachkurse
Das Berufsbild Hauswirtschaft reicht von der Wäscheversorgung und verschiedenen Arten der Reinigung bis hin zu Küche, Verpflegung und Service. Die Hauswirtschaft ist systemrelevant und die Berufsleute werden in sozialen und gesundheitlichen Versorgungssystemen wie Spitälern, Pflegeheimen, Spitex sowie in Hotels, der Gastronomie und zuletzt im Privaten gebraucht. Also überall dort, wo Menschen versorgt werden müssen oder wollen.
Nach der erfolgreichen Einführung eines neuen Reinigungskurses gemeinsam mit AHA! Arche Hauswirtschaftliche Ausbildungsstätte und dem Branchenverband OdA Hauswirtschaft beider Basel, basierend auf den Bildungsvorgaben des Branchenverbands und mit branchenanerkanntem Testat für Kursteilnehmende, haben wir die Qualifizierung breiter angelegt: Neu können Kursteilnehmende den Fachnachweis Hauswirtschaft absolvieren. Der nächste integrierende Kursbaustein Wäscheversorgung ist bereits als Pilot für die zweite Jahreshälfte 2023 geplant.
Verdichtung für breiter angelegte Qualifizierung
Einen weiteren Meilenstein in Richtung Berufsbild Hauswirtschaft mit einem Mehrwert für unsere Klientel erreichten wir im Sommer 2022. Overall Gastro und House Keeping rückten näher zusammen und entwickelten das neue Angebot Gastro & House Keeping, bei dem sich Menschen auf Stellensuche hauswirtschaftlich umfassend qualifizieren können.
Mit der breiter angelegten Qualifizierung und den neuen Kursbausteinen des Fachnachweises Hauswirtschaft erhöhen sich die Berufseinstiegschancen für unsere Klientel um ein Vielfaches. In diese Richtung gehen wir weiter.
Ortrud Biersack, Projekte & Innovation
JOBSTART
Startklar für den Berufseinstieg
Die Mitarbeitenden von Overall JobStart fördern junge Menschen vor, während und im Anschluss an deren Ausbildung. Alle JobStart-Angebote haben ein gemeinsames Ziel: den erfolgreichen Abschluss einer Erstausbildung, gefolgt vom erfolgreichen Einstieg ins Erwerbsleben.
Erfolgreiche Erstausbildungen mit Overall und der IV
Overall bildet Lernende entweder in den eigenen Betrieben oder mit dem Overall Lehrverbund mit der IV aus. Hier haben junge Menschen die Möglichkeit, ihre Erstausbildung in Partnerbetrieben in der Wirtschaft zu absolvieren. Alle Lernenden haben eine:n erfahrene:n JobStart-Coach an ihrer Seite, und zwar für die gesamte Dauer der Ausbildung. So profitieren die jungen Menschen von einer individuellen Begleitung vom Lehrstart bis zum Lehrabschluss.
Für den passenden Weg in die Erwerbswelt: Berufliche Abklärung
Leistungsauftraggebende schätzen und nutzen derzeit ein weiteres JobStart-Angebot besonders: die sogenannte Berufliche Abklärung. Junge Menschen erhalten mit diesem Angebot die Chance, sich erste Eindrücke vom realen Arbeitsalltag zu verschaffen: «Wie sieht denn eigentlich ein Alltag als Maler:in aus?» «Passt der Beruf Kaufmann/-frau zu mir?» «Ist das Niveau EFZ zu schwer für mich?» «Ich koche ganz gerne, aber würde mir der Beruf Koch/Köchin gefallen?» Viele solcher Fragen begleiten die Berufswahl. Im Rahmen der Beruflichen Abklärung können junge Erwachsene in den Overall-Betrieben echte Berufsalltagsluft schnuppern und mit Fachleuten zusammenarbeiten. Die Einsätze dauern zwei bis drei Wochen. Während dieser Abklärung wird nicht nur die praktische Neigung der Teilnehmenden angeschaut, sondern auch das theoretische Wissen überprüft. So können Eignung und Neigung der jungen Erwachsenen für einen Lehrberuf umfassend festgehalten werden.
Eine berufliche Abklärung liefert den zukünftigen Lernenden und Berater:innen der zuweisenden Stellen wertvolle Erfahrungen und Erkenntnisse, damit bei den ersten Schritten in Richtung Berufswelt bestenfalls der richtige Weg eingeschlagen wird.
Debora Di Bella, Leitung JobStart
KAUFMÄNNISCHES BERUFSTRAINING
Theorie und Praxis – für umfassendes Fachwissen
«Nichts ist so beständig wie der Wandel.» Dieses Zitat von Heraklit von Ephesus (535–475 v. Chr.) ist aktueller denn je und zeigt sich in allen Bereichen des Lebens – natürlich auch in der Wirtschaft und im Arbeitsmarkt. Werfen wir hier konkret einen Blick auf die kaufmännische Branche: Die KV-Reform 2023 wird in Zusammenhang gebracht mit Digitalisierung, Ökologie versus Ökonomie, Kosten-Nutzen-Verhältnis, Plattformökonomien oder Social Media – nur einige Schlagwörter, die in diesem Berufsfeld, egal in welchem Kontext, immer wieder fallen und einen starken Einfluss auf die Entwicklung von Menschen und die an sie gestellten Anforderungen haben.
Qualifizierung auf Basis der KV-Reform 2023
Dass man bei all diesen rasanten Veränderungen und steigenden Anforderungen den Überblick bewahren und mithalten kann, dafür sorgt der Bereich Office Center Bildung & Praxis. Teilnehmende profitieren mit diesem Integrationsangebot nicht nur durch die Vermittlung von aktuellem theoretischem Fachwissen, sondern sie können dieses bei uns neu auch in der realen Praxis anwenden und üben. Denn wir passen derzeit den gesamten kaufmännischen Kompetenzinhalt an die KV-Reform 2023 an und aktualisieren das Angebot laufend.
Das räumliche Näherrücken der kaufmännischen Bildung zur Geschäftsstelle, wo vielseitige administrative Arbeiten aus Rechnungswesen, Koordination, Back- und Frontoffice abgewickelt werden, begünstigt im Weiteren die umfassende Qualifizierung in Theorie und Praxis für kaufmännisch tätige Berufsleute oder für solche, die in diese Branche einsteigen möchten.
Mit dem angepassten Integrationsangebot am neuen Ort erhalten Teilnehmende die neuesten praktischen Qualifikationen für ihren beruflichen Rucksack und sind mit dem aktuellsten Know-how bestens für eine kaufmännische Stelle im Arbeitsmarkt vorbereitet.
Lydia Shuker, Gruppenleitung Administration
ARBEIT & KULTURELLE BILDUNG
wörk & more – ein zukunftsweisendes Projekt
Als gesellschaftsnahes und innovatives Unternehmen hat Overall nach dem erfolgreichen Projektabschluss von Wörking ein Folgeprojekt konzeptioniert: wörk & more. Zwei Lernreisen nach Berlin und Genf sorgten für Inspiration. Die DROSOS Stiftung unterstützt auch dieses Projekt wiederum mit den nötigen finanziellen Mitteln während dreier Projektjahre.
Eigene Future Skills entdecken und aktivieren
wörk & more verbindet die Qualitäten und Angebote von Wörking mit neuen Ansätzen aus der kulturellen Bildung, und das in einer Form, wie sie im Raum Basel noch nicht existiert. Das Projekt charakterisiert sich durch die auf Freiwilligkeit basierende Teilnahme, also ohne Zuweisung durch die Sozialversicherungen oder die Sozialhilfe. Teilnehmende im Alter von rund 20 bis 30 Jahren können in kreativen Prozessen ihre Selbstwirksamkeit und ihre Handlungskompetenz erleben. Die Arbeitswelt setzt heute schon auf Future Skills. wörk & more bietet den passenden Rahmen, diese zu entdecken, mit der Überzeugung, dass sie in jedem Menschen schlummern. Der Fokus liegt auf nicht digitalen Kompetenzen in Bereichen wie Innovation, Konflikt- und Kollaborationsfähigkeit, Kreativität, Resilienz und Veränderung.
Motivation durch vielseitige Erfolgserlebnisse
Nebst der Möglichkeit, durch stundenweisen Einsatz direkt bei der Kundschaft zu arbeiten und Erfahrungen in verschiedenen Branchen und Arbeitsgattungen zu sammeln, können junge Erwachsene gemeinsam an einer Performance wirken und ihre vielseitigen Kompetenzen aktivieren. Die Performance entsteht und wächst mit dem, was da ist. Der Prozess wird sozialkünstlerisch begleitet und stärkt die Teilnehmenden durch rasche Erfolgserlebnisse mit hoher Belohnungsfrequenz – monetär durch Lohnarbeit und emotional durch das Erleben der Selbstwirksamkeit und der Handlungskompetenz – hin zum Ziel des Zugangs in die Arbeitswelt.
Sarah Hueber, Projektleitung wörk & more und Geschäftsführung Wörking
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Wörking — Wörking konnte Ende 2022 nach vier Jahren das Projekt abschliessen und ging per 1. Januar 2023 ins ständige Angebot von Overall über. Wir freuen uns sehr über den Erfolg dieses innovativen und gesellschaftsrelevanten Projekts.
Im Zeichen des Wandels wird auch Wörking nicht stillstehen und sich laufend an den Bedürfnissen und Gegebenheiten in der Gesellschaft orientieren.
Donatorinnen und Donatoren — Customfuture SA, Baar; DROSOS Stiftung, ZürichAufbau Personal- und Stellenvermittlung für Menschen mit erschwerten beruflichen Voraussetzungen — Gemäss veränderter Zuweisungspolitik sollen Arbeitssuchende ab einer Arbeitsfähigkeit von bereits 50 % innert drei Monaten in den 1. Arbeitsmarkt vermittelt werden. Um hier zielführend vermitteln zu können, braucht es ein grosses und starkes Netzwerk von Partnerbetrieben in der Wirtschaft, die bereit sind, Praktikumsplätze anzubieten und Personen zu beschäftigen, die die berufliche Qualifizierung noch nicht abgeschlossen haben. Für diesen Aufbau braucht es eine Projektleitung.
Donatorinnen und Donatoren — ALU Stiftung der Arbeitslosenversicherungskasse Basler Chemischer Betriebe, Basel; GGG Gesellschaft für das Gute und Gemeinnützige Basel, BaselSpenderinnen und Spender — Einwohnergemeinde Bottmingen, Bottmingen; Evang.-reformierte Kirchgemeinde Binningen-Bottmingen, Binningen; Reformierte Kirchgemeinde Reigoldswil-Titterten, Reigoldswil; Röm.-kath. Kirchgemeinde Binningen-Bottmingen, Binningen; Römisch-katholische Landeskirche des Kantons Basel-Landschaft, Liestal
Allen Institutionen, Unternehmen, Stiftungen und Privatpersonen, die unsere Arbeit und unsere Projekte ideell und finanziell unterstützt haben, danken wir ganz herzlich.
Spenden und Legate — Overall engagiert sich für neue Formen von Arbeitsplätzen und Ausbildungen und orientiert sich dabei am aktuellen wirtschaftlichen Wandel. Mit einer Spende oder einem Legat tragen Sie wesentlich dazu bei, zukunftsgerichtete Projekte und Arbeitsformen zu ermöglichen. Die Geschäftsstelle gibt Ihnen gerne Auskunft.
Overall steht als C-Organisation unter dem Patronat der GGG Gesellschaft für das Gute und Gemeinnützige Basel.
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Actelion Pharmaceuticals Ltd., Allschwil — Adullam Spital und Pflegezentren, Basel — AHBasel, Basel — Allegis Group AG, Basel — Alters- und Pflegeheim Marienhaus, Basel — Alters- und Pflegeheim zum Park, Muttenz — Alters- und Pflegeheim zum Wendelin, Riehen — Alterszentrum Wesley-Haus, Basel — Andres Ziörjen GmbH, Basel — Baier Baumanagement, Binningen — Bio Suisse, Basel — Birsterminal AG, Birsfelden — Bürgergemeinde der Stadt Basel, Basel — Cascais Services GmbH, Basel — Coiffeure Liebevoll, Basel — Coop Genossenschaft, Basel — Credit Suisse, Zürich — Dynimpex Baudienstleitungs Ltd., Allschwil — Eglise française de Bâle, Basel — Fachstelle Tagesstrukturen, Basel — Frei Holz & Textilien GmbH, Basel — FT Logistics, Pratteln — Gasthof Mühle, Aesch — Geisseler Cargo Logistik AG, Pratteln — Gemeinde Pratteln, Soziale Dienste, Pratteln — GP Maler AG, Basel — Holbeinhof, Basel — IKEA AG, Pratteln — Immark AG, Liestal — ISS Facility Services AG, Basel — Jugendherberge Basel, Basel — Kantonsspital Baselland, Liestal — Kinder- und Jugendmagazin tut, Basel — Kirche heute, Basel — Klinik Arlesheim AG, Arlesheim — KMU Jobs AG, Pratteln — Kopfwerk Basel AG, Basel — Kunstmuseum, Basel — KVALITO AG, Basel — Manor AG Hauptsitz, Basel — Manpower AG, Basel und Liestal — Mattenheim, Ettingen — Mechtec AG, Itingen — Mereas GmbH, Basel — Migros Filiale Claramarkt, Basel — Musik Hug AG, Allschwil — NSH Bildungszentrum Basel AG, Basel — OBI Bau- und Heimwerkermärkte, Basel — Pressebüro Kohlenberg, Basel — Prodoba AG, Bottmingen — Rhenus Contract Logistics AG, Basel — Rudin Reinigungen AG, Basel — Securitas AG, Basel — Settelen AG, Basel — Sommercasino & Kulturhaus R105, Basel — Sternenhof – Leben und Wohnen im Alter, Basel — Stiftung Obesunne, Arlesheim — Tiefbauamt Kanton Basel-Stadt, Stadtreinigung, Basel — TS. Malergeschäft, Basel — Universitäts-Kinderspital beider Basel, Basel — Universitätsspital Basel, Basel — Universitäre Psychiatrische Kliniken Basel, Basel — Weinhotel AG, Brislach — Wohnstadt Bau- und Verwaltungsgenossenschaft, Basel — Zentrum Berufsintegration, Birsfelden — Zoologischer Garten Basel AG, Basel
Festangestellte engagieren sich in den Overall-Betrieben für die Arbeitsintegration
Personen nutzten 2022 die Integrationsangebote von Overall
Vermittlungserfolg bei Stellensuchenden
Vermittlungserfolg beim Übertritt von der Ausbildung ins Erwerbsleben
Jahresrechnung
| Bilanz (TCHF) | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Flüssige Mittel | 452 | 478 |
| Forderungen | 712 | 903 |
| Aktive Rechnungsabgrenzungen | 27 | 166 |
| Umlaufvermögen | 1191 | 1547 |
| Mobile Sachanlagen, Finanzanlagen | 98 | 86 |
| Anlagevermögen | 98 | 86 |
| Total Aktiven | 1289 | 1633 |
| Verbindlichkeiten | 131 | 234 |
| Passive Rechnungsabgrenzungen | 431 | 485 |
| Kurzfristiges Fremdkapital | 562 | 719 |
| Verzinsliches Darlehen | 50 | – |
| Langfristiges Fremdkapital | 50 | – |
| Spendenfonds | 599 | 557 |
| Fondskapital | 599 | 557 |
| Genossenschaftskapital | 50 | 50 |
| Gesetzliche Reserven | 25 | 25 |
| Fonds | – | 556 |
| Bilanzgewinn/-verlust | – | –125 |
| Jahresverlust/-gewinn | 3 | –149 |
| Organisationskapital | 78 | 357 |
| Total Passiven | 1289 | 1633 |
| Betriebsrechnung (TCHF) | 2022 | 2021 |
| Ertrag Produktion und Dienstleistung | 1585 | 1447 |
| Aufwand Produktion und Dienstleistung | –213 | –241 |
| Bruttogewinn Produktion und Dienstleistung | 1372 | 1206 |
| Ertrag Integrationsmandate | 3019 | 3364 |
| Ertrag Lehrverbund | 9 | 53 |
| Spenden und Subventionen | 475 | 253 |
| Ertrag Integration, Spenden, Subventionen | 3503 | 3670 |
| Allgemeine Projektkosten | –26 | –28 |
| Personalaufwand | –3417 | –3582 |
| Personalaufwand Taglohn, Lernende | –920 | –893 |
| Raumaufwand | –358 | –380 |
| Betrieblicher Aufwand | –468 | –457 |
| Aufwand | –5189 | –5340 |
| Bruttoergebnis | –314 | –464 |
| Finanzertrag | 7 | 4 |
| Ausserordentlicher Erfolg | 71 | 190 |
| Jahresergebnis vor Fondsergebnis | –236 | –270 |
| Verwendung/Zuweisung Fondskapital | 239 | 121 |
| Gesamtergebnis | 3 | –149 |
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Geschäftsführung — Daniela Guggenheim, Eva Lehner
Finanzen/HRM — Sonja Klötzli
Koordination — Michel Böni, Beat Scheidegger
PR/Marketing — Regine Minio, Johannes Voges
Rechnungswesen — Lydia Shuker
Projekte — Ortrud Biersack
Informatik — Peter Stettler
Bauteilbörse — Milo Blanc, Melanie Dörre, Manuel Herzog, Felix Güttler, Nico Maiello, Ramon Schäublin, Dave Walker
Baubetriebe — Engin Göksel, Manuel Herzog, Damir Matijevic, Gianni Petrillo
Gastronomie — Maja Maksan, Florian Straumann
House Keeping — Netice Demir, Esther Martinez, Ursula Schütze
Wörking — Sarah Hueber, Alena Lachmann, Elsbeth Sciarra, Dorde Stojadinovic, Francisco Tasende
JobStart — Debora Di Bella, Elias Doll, Nathalie Klaus, Christine Suter
Coaching, Vermittlung — Claude Airaghi, Marina Del Vasto, Gudrun Grebu, Eva Gysin, Anja Hübner, Sandro Pasetto
Bildung & Kurse — Philipp Egg, Ana Fischer, Oskar Flück, Nicole Schöpfer
Lernende — Laura D’Amelio, Erik Elke, Federica Falbo, Yanic Fuhrer, Vivien Häner, Alexa Hänggi, Luana Herrmann, Arti Kadolli, Veli Kocamer, Manolya Kutay, Kelly Lartey, Alexia Loffredo, Gabriele Lucchese, Eldar Makic, Kavya Mazzilli, Kristian Molnar, Kevin Ondoua, Robin Pastean, Ellyn Rodriguez, Veselin Stojanovic, Lorenzo Zbinden
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Verwaltungsrat — Dominik Prétôt, Präsident; Sven Hoffmann, Vizepräsident; Thomas Grüter; Beat Lüthi; Christian Moesch; Marcel Rünzi; Svenja Schmidt; Niklaus Schwarb
Wir danken dem Verwaltungsrat für sein wertvolles, ehrenamtliches Engagement für Overall.
Revisionsstelle — Ursula Weber, Bando Treuhand AG